LVMHグループは、75の卓越したメゾンで構成されています。いずれのメゾンも、磨き抜かれたサヴォアフェールと伝統を守りながら、現代にふさわしい製品を生み出しています。
グループが拡大・成長するためには、世界中で優れた人材を採用し、育成することが必要です。外部人材の採用は、LVMHグループの人事戦略の重要な柱になっています。それは、グループに新しいエネルギーを吹き込むことが不可欠だからです。
LVMHに必要なのは、クリエイティブな考え方と実践的なビジネスマインドを持ち、起業家精神に富み、国際的視野を備え、ラグジュアリー製品を深く理解している人です。私たちは、卓越性を追求し、ブランドのDNAを守りつつも将来へ目を向けることができる人を求めています。そのような資質のある方は、ぜひLVMHで活躍してください。
このたび出版された『女性が共に、さらに輝くということ』は、ジェンダーの平等性に深くコミットする、LVMHを含む20の企業にクローズアップした書籍です。ビジネスにおける女性の活躍について、また企業内の「ダイバーシティー&インクルージョン」文化の構築について、いかに効果的に推進するかのケーススタディやラーニングが紹介されています。
LVMHジャパンでは、グループ内における女性の活躍を推進し、彼女たちが成長・成功するための機会が確実に与えられるよう、オープンで多様性のある職場環境の構築に取り組んでいます。しかしながら、日本での ジェンダーの平等性という点では、まだまだ課題があると感じています。
スイスの研究機関、世界経済フォーラム(WEF)が発表した2019年版の「グローバル・ジェンダー・ギャップ指数」調査によると、日本は昨年の110位から121位に後退し、先進7カ国(G7)の中で最低位という結果でした。その理由のひとつとして、日本では歴代首相にひとりも女性がいないことや、女性議員、大臣、管理職の数が少ないことが挙げられています。
だからこそ、今回、LVMHグループのシニアメンバーのインタビューも掲載されている『女性が共に、さらに輝くということ』が3月8日に出版されたことを、非常に喜ばしく思います。
ザ・ドリーム・コレクティブ社のサポートの元、「ダイバーシティ&インクルージョン」に積極的に取り組むLVMHを含めた20社の企業に焦点を当てている本書の中では、各社の72名の男女のビジネスリーダーが、女性の活躍促進を実現するためどのようにメンタリングやサポートをしているのかを語っています。
LVMHは女性が働きやすい環境作りに力を入れており、社員の75%が女性です。今回は、そんな輝ける女性リーダーのひとりである町田理香さんのストーリーに焦点を当てました。
「インターンは“外部の人”じゃない。どれだけ積極的にやるかは自分次第」(ゲラン インターン/千歳さん)
「チーム全体に良い化学反応。私もたくさん吸収したいし、一緒に成長したい」(ゲラン メンター/志保さん)
「早速自分が加わるプロジェクトについてレクチャーを受け、驚きました。ゲランを代表する有名なプロダクトのプロモーションやイベントに関われるの?と。正直嬉しかった」。ゲラン株式会社 マーケティング&コミュニケーションの部署でのインターン初日をそう振り返る早稲田大学3年生の千歳さん。
当初予定していたのはサステナビリティに関するミツバチのプロジェクトのサポート。ところが社内で優先順位が急上昇した大事なプロダクトに加わることに急遽変更になったといいます。
プレッシャーを感じ過ぎなかった理由を、「“インターンとは学生が学ぶためのもの”というイメージを志保さんが“お互いが学ぶためのもの”とすぐに覆してくれた」からだと話す千歳さん。
「どんな意見を出しても志保さんは『どうしてそうしたの?』と興味津々に聞いてくれるんです」
同部署ディレクターでメンター役の志保さんは「千歳さんにすごく質問してる」と笑います。
「せっかくこの部署に来たのだから、マーケティングの基礎や戦略の練り方なんかも学んでいってほしいと思います。でもただ『これやってね』ではもったいない。彼女の意見だけでなく、結論の背景やそこに至るまでの過程も知りたくて。自分たちの世代では考えられない感覚やインサイトを知るのがおもしろいんです」
互いに吸収し合おうとする、息の合ったふたり。千歳さんは今や「日常的にブランドについて、消費について等、新しい意識が芽生えている」そうです。
「 志保さんやチームの皆が色々聞いてくれるお陰で、“もっとこうしてみよう”とか“これはどうですか?”とだいぶ積極的になりました。インターンという枠にとらわれ過ぎずに、どれだけやるかは自分次第だと気づいたんです」
力強く語る千歳さんに、志保さんは「来てもらって本当に良かった」と微笑みます。
「千歳さんのお陰で、より好奇心をそそられていたり、刺激をもらってやる気になっているチームの皆の姿を見るとすごくいい化学反応が起きているのを感じます。彼女が手伝ってくれているプロジェクトは本当に実施するもの。一生懸命やってくれたお返しにもきっと成功させて、ビジネスがうまくいってる姿を見せたいですね」
今夏行われたLVMHジャパン初のチャリティーパーティーに紐づき、NPO法人・森づくりフォーラムの活動への理解をより深めるため、1DAY森づくり体験プログラムを東京「青梅の森」で実施。
参加した社員やその家族・友人たちが豊かな自然を感じ、森と一体になる貴重な機会となりました。
森づくりフォーラムからのボランティアの方に森について教わりながら、不要な笹や枝、木などを伐採。
集めたものは薪として再利用され、またこうすることで森全体に風や日光がいきわたり、森の生物たちのための土壌が整います。
参加者の皆さんは、日常生活から離れ、東京に存在するこの貴重な空間を守るために汗を流す体験を楽しんだようでした。
DAREとは「破壊(Disrupt)、行動(Action)、冒険(Risk)して起業家(Entrepreneur)になる」という意を持つ、オープンイノベーションと人材開発の融合を目的とした世界的なイニシアティブであるイベントです。
日本初開催となった今回のプロジェクトテーマは“ラグジュアリーブランドのリテールの未来”でした。
Parfumes & Cosmetics
Parfums Christian Dior Japon K.K.
LVMH Fragrance Brands K.K.
LVMH Cosmetics K.K.
Make Up For Ever
Guerlain K.K.
Buly Japan K.K.
Fashion & Leather Goods
Louis Vuitton Japan K.K
LVMH Fashion Group Japan K.K.
Fendi Japan K.K.
Berluti Japan K.K.
Christian Dior G.K.
Marc Jacobs Japan K.K.
Loro Piana Japan Co., Ltd.
Kenzo Paris Japan K.K.
Moynat LLC.
RIMOWA JAPAN Co., Ltd.
Wines & Spirits
MHD Moët Hennessy Diageo K.K.
Other activities
LVMH Moët Hennessy · Louis Vuitton Japan K.K.
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